自9月起，山东国惠所属鲁盐集团吹响“抢抓黄金季，奋战一百天”的号角，广大干部职工解放思想、真抓实干，以“提销量、增效益、稳经营”为主题，提产增收、提销增量、提速增效，抢抓生产经营黄金季节，以大干、快干、苦干的劲头冲刺全年各项目标。

量效并重，筑牢稳产“压舱石”

面对销售旺季和疫情反复的叠加局面，鲁盐集团所属6家生产企业按照“以销定产，以产促销”要求，开足马力、用足产能，以订单为抓手，精准对接产销，确保疫情防控和生产经营“两不误”。矿盐企业根据市场需求调整生产结构和产品比例，深入开展对标挖潜，月度产量和日产量均创今年新高；海盐企业持续创新优化晒盐工艺，粒粒秋盐丰收入仓。

聚智合力，疏通物流“微循环”

针对新冠肺炎疫情反复造成运输受阻的情况，鲁盐集团党委成立物流保障工作组，积极与相关部门对接，帮助进出车辆办理通行证，确保各企业生活物资、生产原材物料及时供应，开辟食盐运输绿色通道，有效保障济南、烟台、济宁、潍坊等地食盐供应。针对物流运输环节，建立健全疫情常态下产销衔接应急预案，精准高效解决车辆调配中的堵点，缩小物流缺口，采用“点对点”精准运输方式，各企业在高速路口、国道检查点设立24小时值班人员，全时段接送外省车辆，保障大客户用盐需求。进入11月，鲁盐集团发货量连续上涨，涨幅同比超过10%。

保供稳价，强化市场“主渠道”

鲁盐集团按照“以快制快”工作要求，与时间赛跑、与市场较量，将销售人员充实到市场一线，各区域因地制宜，精心谋划、科学营销，确保渠道畅通、市场稳定。结合市场需求，加大相关区域盐产品调拨，压实盐产品储备，做好疫情较重地区线上拜访和线下供货，保障重点客户、重点渠道供给。成立市场服务小组，摸排动态，跟进销售情况，以市占率、中高端渗透率等数据为支撑，精准市场人群画像，现场解决营销难点。打造平台、渠道、供应链等多方一体的直播生态，提升生产企业人力、仓储资源使用价值，加强省内外社团业务对接，持续挖掘线上消费潜力，10月份线上销售同比涨幅超200%。