为提升管理效率，提高企业经济效益，按照业务相近，战略协同原则，整合现有实业投资、勘察设计、施工等产业，构建实业运营板块，放大产业协同效应，提升实业运营质量。整合山东国泰实业有限公司等现有开发企业，组成“实业投资板块”，通过对现有项目资源集中规划布局，提高利用价值，实现利润增长。山东建勘集团有限公司、山东环城城建工程有限公司业务优势各有偏重，发展有一定的互补性，组成的“建筑设计施工板块”，进一步扩大业务领域，提升整体盈利能力。